【せどりは儲からない】僕が月５０万円の利益を放棄した理由【将来性】

この記事は

に向けて

ネットを活用して

1. 小資本orほぼ無料
2. 在宅・自宅
3. 自分一人だけでも
4. 長く継続できて
5. 誰にもマネできず
6. 資産形成的に拡大できていける

副業ビジネスの手法は他にもあるよって話をします。

せどり・転売で毎月５０万円の利益は得てた。だけど…

理由を話す前に少しだけ僕の実績をお話すると

もちろん手元に残るお金であって、売上額はその３倍程度。

ただ、個人としては十分に

生き抜いていける利益を確保しつつも

僕はこのビジネスを放棄した。

その理由は単純に

• 将来性を担保することができなかったこと
• トレードより、価値創造に意識が向いたこと
• せどり・転売は結局出来レースだってことに気づいたこと

つまり、本質的な攻略手段がなくなったことにより

長い目でみて個人規模の事業ではマイナスとなることが予想できて

早めに撤退をしておかないと負のループから抜け出すことができなくなること。

結論としては

早めに撤退しておいてよかったと感じています。

なぜなら

1. 小資本orほぼ無料
2. 在宅・自宅
3. 自分一人だけでも
4. 長く継続できて
5. 誰にもマネできず
6. 資産形成的に拡大できていける

素晴らしいビジネスモデルに出会えたからです。

先に言っておきますが、そのビジネスモデルは

• アフィリエイトとか
• ブログとか
• Youtuberとか

そういった広告を目的として

手法だけにこだわったビジネスではありません。

また、

• プログラミングとか
• コピーライティングとか
• カウンセラーとか

そいったフリーランス的な

技術・スキルだけにこだわったビジネスでもありません。

ゲームで例えてみると

だとするなら

RPGの特徴は、目的を確認しつつ全体を俯瞰して

シナリオを進めていく中に醍醐味があるゲームです。

と、僕が新たに始めたビジネスモデルの話をする前に

なぜ、僕が毎月５０万円の利益をだしつつも

せどり・転売ビジネスを手放したのか？

せどり・転売によって個人規模で５０００万円の借金にまで

膨れ上がった知人の話も少しだけ紹介します。

せどり・転売に向いている人・向いていない人

ネット上での副業ビジネスで

イメージがつきやすく、始めやすいのが

転売・せどりだと思っている人は多い。

なので、自分が転売やせどりに向いているのか、向いていないのかも

わからずに参入する人達があとをたたない。

せどり・転売に向いている人を一言で表すと

向いていない人を一言で表すと

です。

もっと大雑把にいえば

せどり・転売に向いている人は

• トレンドに敏感で
• どんな手段でも不良在庫を処分できる人で
• なんだかんだ結果的に利益をだせて
• なぜかスピード感を楽しんでいる人

は向いていて

それ以外の人があまり向いていません。

はい、僕も向いていませんでした。

もちろん、僕のように向いてはいないけど

月に数十万くらいなら稼げる人は多く存在すると思います。

彼らは僕らが思っているような

簡単なせどり・転売とはかなりかけ離れている

• 資本
• 設備
• 取引先
• 人員

を揃えて組織化しながら

本腰を入れて市場に参入しています。

余談ですが、肌感覚で感じたのは

モノホンのプロは大阪人に多い。

で、それよりもっとすごいのは中国人です。

（スピードと人員で彼らには勝てない 汗）

話を戻しますが

そう思うかもしれないけれど、ここに大きな落とし穴があります。

「最初は月３万円の副収入でよかった」→「５０００万円の借金」の実情

まだ、せどり・転売ビジネスを始めていない人には

少し分かりづらいと思いますが

せどり・転売ビジネスを始めて、ある程度続けていると

おかしなメカニズム・ジレンマに

気づいてしまう瞬間がおとづれてきます。

まず、せどり・転売のサイクルは基本的に以下のプロセスで成り立ちます。

1. 「在庫」を仕入れる
2. ここで一時的に、資本はマイナスになる。
3. 仕入れた価格に上乗せして在庫を販売する。
4. 売れたら上乗せ分が利益となる。
5. 在庫を仕入れる
6. また、販売する
7. …

ここまでは流れ・ループは誰でもなんとなくわかるかと思います。

で、ここからが実際に転売・せどりに

携わった人しかわからない領域となります。

在庫を抱えると

在庫リスクによる精神的不安定から

安売り合戦に陥ることが多々あります。

安売り合戦に突入すると

２つの考え方が生まれ、どちらかを選択して

方向性もまた二極化されていきます。

1. 利益が少ないからせどり・転売を辞めるか
2. 利益が少なくても、数を増やせば稼げる

「１」を選んだ場合、せどり・転売を辞めるのでここで終了。

「２」を選んだ場合、数が増えるので

月３万円では良くも悪くも抑えられなくなる。

言い方をかえれば、

在庫をたくさん抱えるようになるので

３万以上の利益をだす必要性が生まれてきてしまいます。

すると

• 人を雇ってビジネスをさらに加速・拡大するか
• 一人で労務を賄えるだけの在庫でせどり・転売を回していくか

といった岐路に立たされます。

人を雇って事業拡大を選んだ場合

• 人件費賄うだけの在庫を抱え
• 販売を促進できる設備を備え
• それを実現するための資本

が必要になります。

在庫を抑えて一人で続けることを選んだ場合

販売作業に時間と手間がかかり

トレンドの把握やリサーチする時間がなくなる。

すると、売れる商品は新規参入者により価格破壊を起こされる

気づいたら、いつの間にか自分も安売り合戦に

参入していて利益がでない販売している状態になる。

つまり、単なる在庫処分だけをして、

下手したら赤字で作業している状態に陥っていきます。

この悪循環はせどり・転売を既に始めていて

いくらか利益を上げた人なら共感できるはずです。

実際に、当時の僕の転売・せどり仲間も

• 事業を拡大した人
• 事業を拡大しなかった人

とその選択はバラバラでしたが

そして、みんな最初は月３万円ほどの少額でお小遣い目当てでした。

ですが、９割以上の人は赤字で幕を閉じています。

中でも悲惨だったのが

ある商品が爆発的に売れてしまい

月にして２０００万円ほどの売上げた個人事業者です。

一見するとかなり美味しそうな話に聞こえますが

実態は悲惨でした。

詳細は話せないのですが

その商品は誰もが知っている商品です。

本人から直接聞いたのですが

その商品の在庫ストックを大量に抱えるため

５０００万円の借金をしました。

ひと月２０００万売り上げたわけですからね

５０００万くらい銀行も喜んで貸してくれるわけですよ。

それに加えて

• 人員を揃え
• 事務所・倉庫の設備

と事業を拡大していったのです。

「さーて。爆売り始めんぞー！！」

と蓋をあけたらスットコドッコイ。

プロも新規事業者もこぞって

その商品を取り扱うようになり、ライバルは激増。

供給過多となり、売上は激減。

売れた分の税金は後になって請求されるので

その税金の支払いで事業を継続することができなくなった。

で、残ったのは借金…

その後、彼がどうなったのかは知りません…

転売・せどりに向いていない人は「コト」の生産者・創造主となれ

このように転売・せどりは「ラッキー」

で一時的に稼げる事はできても

向いていない人は、すぐに必ずバランスを崩します。

つまり、転売・せどりに向いていない人は手を出したら

それ相当のリスクを抱えると言う話です。

無在庫転売なんて手法があるけど

あれこそマーケティング知識や経験

広告技術がプロ並みに備わっていないと利益がだせない手法となっている。

そもそも、そこまでのマーケティング能力があるなら

もっと利益率が高い商品や在庫リスクがそもそも発生しない

ビジネスモデルに参入しているでしょう。

どっちにしろ、無在庫販売は素人が手をだすには無謀であり

ナンセンスな手法となる。

って案も浮かんでくると思うけど

たぶんそういった商品は

そもそも売れないか、売れても儲からない。

または、トレンドに乗っていないだけってこともあるけど

トレンドに乗ったら、先ほどの事例のように

すぐにライバルに嗅ぎつかれて供給過多になる。

まとめると、転売・せどりは

もしくは

たちが儲かるようにできているビジネスモデルであり、

その実態は結果的に出来レース状態になっている。

そう思う人もいるかもしれません。

上手くいく「ビジネス手法」は必ずマネをされます。

それは避けられません。

と、必然的にこういった考え方になってくる。

けれど、それはもはや転売・せどりではなく

その商品のブランド・メーカーになるということだ。

そこまで商品・モノ自体に

こだわることができればその道もありでしょう。

ただ、そうなるとそうなるで、

究極的なマニア的な才能が必要になってきます。

「モノ」としての商品のブランドやメーカーになる

条件をさらに言ってしまうと

• 生産ラインや工場などの設備
• 企画・開発、マーケティングなどの知識・経験
• 最低でも数百万 円の資本金
• 数人から数十人の人員

を揃えるのはもちろんのこと

• 人並み外れた技術力
• 歴史ある伝統

といったどちらかの条件が

信頼を勝ち取り、生き残るために必要になってきます。

このことをRPGゲームで例えてみると

ラスボス間際の強いモンスターが現れるステージで

いきなり戦うことと同じことを意味します。

その理由としては、「モノ」の需要はすでに顕在化されていて

どんな商品も供給過多、つまりレッドオーシャンであることから

個人レベルでブランド・メーカーとなるのが著しく壁が高いことが伺えます。

「コト」、つまり「体験」です。

昨今、消費者の意識が、モノからコトへとシフトしてきた事は有名な話です。

で、まだ「コト」には顕在化されているニーズは少なく

まだまだブルーオーシャンな市場がたくさん眠っています。

そして、「コト」をビジネスにする最大のメリットが

さらに言うと

そして

ホリエモン氏が言っていた４つの儲かるビジネスの原則である

1. 初期投資が限りなくゼロに近いこと
2. 在庫を持たない
3. 利益率が高いこと
4. 永続性が見込めること

でスタートを切れること

「コト」を商品としてるビジネスはたくさんあります。

• 遊園地
• ゲーム
• SNS
• お見合いパーティー
• カウンセリング
• エステ
• セラピー
• マッサージ
• etc

と、数え切れないくらいあります。

もちろんディズニーランドとかそういったレベルの超ラスボス級の「コト」も存在するけど

そことは戦わずにあなたの冒険をゴールに導けばいいだけ

RPGはRPGでも、

• ディズニーとか
• ユニバーサルとか
• Facebookとか
• Googleとか
• サイバーエージェントとか
• ヒカキンとか

それらと出くわしてしまうようなRPGゲームで

ビジネスを展開しなければいいだけの話になります。

手法や媒体は同じでも

別のRPGゲームでビジネスを展開していけばいいのです。

つまり、

1. 初期費用が少なく
2. 在庫を抱えず
3. 利益率が高く
4. 永続性が見込めて
5. 在宅で一人でも始められる

ビジネスから始めていけばいいのです。

で、「レベル１」からでも

RPGゲーム自体を作ってしまうのが

で、そのビジネスモデルを実現させるための手法が「TGM」になります。

【せどりは儲からない】僕が月５０万円の利益を放棄した理由【まとめ】

副業とかネットでお金稼ぎとなると

フリマサイトやアマゾン・楽天などの

プラットフォームをつかい「物販」をしようと考える人は多い。

その理由を一つあげるとしたら

せどり・転売で「簡単に儲かる」系 の情報があまりにも

多く乱立しているからでしょう。

物販系のコンサルタントが

そういった情報を流していることは少し考えればわかること

この記事お伝えした通り

転売・せどりはそんなに簡単に上手くいくビジネスモデルありません。

ビジネスというのは

しっかりと目的にそって戦略を整えた上で始めなければ

継続するさせる事は難しいものです。

そして、こう言うことは失敗して初めて気付かされるものです。

僕もそうでした。

僕の場合はここまでくるのに１５００万くらいの資金がすっ飛んでます。

その１５００万円分の失敗の再発防止できるコンテンツをTGMでは提供しています。

気になる方はいつでもお気軽にお問い合わせくださいね。

本日も最後までご購読ありがとうございました。